Primero las decisiones, después los gráficos
El tablero debe responder preguntas concretas: qué vendimos, con qué margen, qué se está atrasando, dónde hay stock inmovilizado y qué cliente o producto requiere atención.
Indicadores iniciales recomendados
Para una PYME suelen ser suficientes ventas por período, margen o rentabilidad, cobranzas, stock crítico, gastos principales y comparativos contra meses anteriores.
Fuentes de datos posibles
Un dashboard puede empezar con exportaciones de sistemas, Excel, bases de datos o planillas compartidas. Lo importante es definir una rutina confiable y una sola versión de cada indicador.
Cuándo automatizar la actualización
La automatización conviene cuando el tablero ya se usa para decidir. Antes de eso, es mejor validar que los indicadores elegidos realmente cambian conversaciones y prioridades.